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事件关闭和后续ITSS处理流程简介


20150902淡然
续上

3.3事件关闭流程

活动

描述
责任人
输入
输出
8.2.5.1记录突发事件解决方案

各突发事件解决者记录已解决的突发事件的解放方案
各突发事件的解决者ITSS培训
已解决的突发事件
包含解决方案的突发事件记录
8.2.5.2
与用户确认事件已解决

服务台以多种方式与用户联系,由用户认可该突发事件的解决方案
若用户认可该突发事件解决方案,则关闭事件
若用户不认可该解决方案,则由服务台重新开启事件并通知事件负责人,该事件回到处理解决突发事件流程进行处理
服务台
已记录解决方案的突发事件记录
用户认可的可关闭的事件记录

重新开启的突发事件记录
8.2.5.3
突发事件状态标记为关闭

服务台关闭突发事件记录
服务台
用户认可的可关闭的事件记录
已关闭事件记录
8.2.5.4满意度问卷调查

Remedy系统自动对用户进行本次服务的满意度调查
服务台
已关闭事件记录
用户满意度调查结果

3.4后续处理流程ITSS认证

活动

描述
责任人
输入
输出
8.2.6.1
定期生成事件报告

根据衡量指标的定义,由Remedy系统定期生成事件报告
事件经理
所有已关闭事件记录
事件报告
8.2.6.2
审阅事件报告

事件经理审阅事件报告,并将安全相关类事件通知安全管理经理,按信息安全管理流程对安全相关事件进行处理
通过事件报告识别问题,并将问题提交到问题管理流程
事件经理
事件报告
提交到信息安全管理流程的事件记录

提交到问题管理流程的事件记录

3.5重大突发事件处理流程

活动

描述
责任人
输入
输出
8.2.7.1
处理事件/提交变更请求

二线支持人员根据事件分类和描述查找知识库和历史突发事件记录,处理重大突发事件,并提出变更请求
安全相关突发事件遵照相关的安全事件处理规范。
二线支持人员
经确认的重大突发事件
重大突发事件的记录
8.2.7.2
每月报告中报告该事件

二线支持人员记录重大突发事件,并在每月的服务报告中报告该事件
二线支持人员
经确认的重大突发事件
每月的服务报告,对重大突发事件的记录
8.2.7.3
通知岗位经理

二线支持人员负责将重大突发事件通知岗位经理
二线支持人员
经确认的重大突发事件
重大突发事件报告
8.2.7.4
监控重大突发事件进展

岗位经理作为重大突发事件的负责经理,对重大突发事件进行监控和回顾
岗位经理ITSS考试
重大突发事件报告
服务改进计划,包括对重大突发事件的回顾和分析

4人员角色和职责

待续
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