如何修炼有责无权能搞定项目的PM高手？

企业为了维持微权力的环境又更容易让项目出创新成果，就不能让一个非常有权力的人出现，因为有权力的人一旦出现了之后所有的来自于不同方面的专家心想领导一发话，自己就不能再说话了，不能发表意见，都听领导的了。然而这样的话我们讲这个创新就形成不了了，为什么？因为这个时候要创新成领导自己创新了，所以领导就不能在项目中显示的比专家的水平高。