IT运维流程库历史主题 · 只读
← 返回目录

从各纬度分析ITSS变更管理流程的问题


20151106淡然
续上


4.3.2数据统计
针对2014年发生的变更,咨询人员进行了不同纬度的统计。根据数据统计结果,我们可以看出“非标准变更”达到了100%,这是不符合管理常识的,标准变更作为风险低、常发生、预授权的变更类型,在变更管理流程中起到平衡控制与效率的重要作用,我们需要不断积累标准变更的类型,简化该类变更的操作步骤,在确保风险可控的基础上提升变更效率。另外,由于变更窗口的规定,规范了变更的提交、审批和执行的时间,虽然牺牲了一定的灵活性,但对于紧急变更的控制还是起到了规范作用。紧急变更的比例仅占到7%弱。ITSS考试
图4.15按变更类型统计
图4.16按月变更统计(2014年)
图4.17按紧急度统计ITSS认证
图4.18变更按计划完成率
图4.19变更成功率
图4.20按级别统计升级类变更
图4.21按类别统计升级类变更
4.3.3量化评估
图4.22变更管理流程各个象限指标成熟度
分析结果:
n总体成熟度水平属于轻度成熟★★★★☆;ITSS培训
n变更流程本身的六个个维度中,“变更管理流程总体”和“变更处理过程”要优于其他四个部分;
n较弱的是“外部集成能力”和“变更管理规则定义”。

待续
本帖关键字:ITSS