如何分配ITSS配置流程中各角色的工作
20151023淡然
续上
6关键角色、职责定义
角色 | 职责 | 建议人员或岗位 |
配置经理 | ·管理配置管理计划和策略 ·审批对配置管理数据库表结构的变更 ·定期组织对配置管理数据的内容进行审计和验证ITSS培训 ·定期主持配置管理回顾会议 ·技能要求: 熟悉公司的IT政策,流程和标准 了解配置管理流程 熟悉信息部的IT基础架构 具备较强的部门内部及部门之间资源协调和调度能力 | 许亚洲 |
配置管理员 | ·负责配置数据及配置数据库中关系信息的更新 ·评估修改前和修改后的配置状态 ·验证配置项信息是否正确和完整,是否包含要修改属性的描述 ·验证建议的修改是否符合配置管理策略 ·验证配置详细信息在配置管理数据库中是否已更新 ·当某个项目需要配置管理信息时,作为项目的技术资源提供帮助ITSS认证 ·提供改进流程的建议 ·技能要求: 分析技能 理解IT策略和业务规划 充分了解配置管理流程 了解事件、问题及变更管理流程 | 各科室资产管理员 |
配置审计员 | ·制定审计报告 ·审计和验证CMDB更新,并在需要时创建异常报告 ·执行配置审计,并在检测到未注册的组件或组件丢失时执行相应的措施 ·确保配置管理中的信息是正确的,并确保所有的配置项记录准确完整 ·提供改进流程的建议 ·技能要求: 充分了解配置管理流程和政策 熟悉信息部的IT基础架构 | EA部 |
工具管理员 | ·在ITSM工具中中配置数据模型、策略和配置项类型 ·技能要求: 熟悉ITSM平台 有基本的编程基础ITSS考试 | 系统管理员 |
待续
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