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如何分配ITSS配置流程中各角色的工作


20151023淡然
续上


6关键角色、职责定义
角色

职责
建议人员或岗位
配置经理

·管理配置管理计划和策略
·审批对配置管理数据库表结构的变更
·定期组织对配置管理数据的内容进行审计和验证ITSS培训
·定期主持配置管理回顾会议
·技能要求:
熟悉公司的IT政策,流程和标准
了解配置管理流程
熟悉信息部的IT基础架构
具备较强的部门内部及部门之间资源协调和调度能力
许亚洲
配置管理员

·负责配置数据及配置数据库中关系信息的更新
·评估修改前和修改后的配置状态
·验证配置项信息是否正确和完整,是否包含要修改属性的描述
·验证建议的修改是否符合配置管理策略
·验证配置详细信息在配置管理数据库中是否已更新
·当某个项目需要配置管理信息时,作为项目的技术资源提供帮助ITSS认证
·提供改进流程的建议
·技能要求:
分析技能
理解IT策略和业务规划
充分了解配置管理流程
了解事件、问题及变更管理流程
各科室资产管理员
配置审计员

·制定审计报告
·审计和验证CMDB更新,并在需要时创建异常报告
·执行配置审计,并在检测到未注册的组件或组件丢失时执行相应的措施
·确保配置管理中的信息是正确的,并确保所有的配置项记录准确完整
·提供改进流程的建议
·技能要求:
充分了解配置管理流程和政策
熟悉信息部的IT基础架构
EA部
工具管理员

·在ITSM工具中中配置数据模型、策略和配置项类型
·技能要求:
熟悉ITSM平台
有基本的编程基础ITSS考试
系统管理员

待续
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