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2015年第1期IT运维管理讲堂跟我学Prince2系列之八《Prince2项目准备流程、启动流程》


主题:跟我学Prince2十讲之八《Prince2项目准备流程启动流程》问静园 时间:2015-1-820:30-22:30, 地点:YY频道89519382 内容: Prince2项目准备流程的目标大体上是有7个,包括“存在项目启动的业务验证、可获得充足的信息以定义和确认项目范围、评估各种项目交付方式并选择项目方法、任命谁将承担项目启动所需的工作和/或谁将在项目中担任重要的项目管理角色”等等;Prince2项目启动流程的目标有10个,包括“开展项目的理由、预期收益和相关风险;工作的范围和交付的产品;项目产品奖如何、何时以什么价格交付;谁将参与项目的决策;如何识别、评估和控制风险、问题和变化”等等,这是一堂更贴近我们实际工作的课程,还是由IT运维管理社区资深专家问静园老师为大家分享,精彩自不必说,千万别错过哦!

讲师介绍:
问静园:硕士毕业于北京航空航天大学计算机系,拥有近10年的软件开发、项目管理、IT服务管理工作经验。先后就职于微软亚洲工程院、西门子、诺基亚等公司。现任职于神州数码系统集成有限公司服务交付部,曾为广东移动、阳光雨露、国开行、中航信、国电等单位讲授Prince2、PMP等课程,是深受网友喜爱的IT运维管理社区专家。

版主小二温馨提示:俗话说“机不可失失不再来”,跟老师实时互动才是最好的学习方法。虽然我们会不定时上传活动录音,那也只能弥补部分同学不能“与时俱进”的遗憾了。所以,强烈建议同学们还是每周四晚八点半准时锁定YY频道89519382吧! 你还有什么问题想问专家的?赶紧过来旁听和提问吧! 广而告知:专家讲堂改成8点半开始!相应内容往后延,绝对不缩水!
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