IT运维管理直播间第475期长河《如何设计ITIL4事件管理实践的KPI》7月19日晚八点

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主题：如何设计ITIL4事件管理实践的KPI 为快速解决事件并恢复业务，ITIL4事件管理实践指导我们建立2个流程，并落实3个关键成功因素。如何设计ITIL4事件管理的KPI呢？本次直播，长河老师将跟大家详细分析事件管理的流程、关键成功因素，并探讨事件管理KPI的设计方法。 分享内容： 1、分析ITIL4事件管理实践的流程 2、分析ITIL4事件管理实践的关键成功因素 3、如何设计ITIL4事件管理实践的KPI 嘉宾介绍长河

PeopleCert授权ITIL4专家认证讲师、DevOps专家认证讲师

•前HP高级咨询顾问、前华为云计算架构师

•出版著作：《ITIL4服务管理认证考试指南》

•出版著作：《开源IT运维管理软件-iTop实施指南》

•出版译作：《DevOps最佳实践》

西安交大管理学硕士，20多年IT咨询和管理从业经验，ITIL和DevOps布道师，曾为招商银行、建设银行、中信证券、招商证券、广州地铁、上海地铁、上汽集团、北汽集团、广汽集团、比亚迪汽车、宝钢集团、兖矿集团、华为廊坊Openlab等组织和机构提供ITIL咨询、ITIL培训或ITSM工具落地实施服务。