督促提醒的管理方式更高效么？

在企业推进流程规范落实的情况下，有的会安排专门的团队或人员 对于执行的进展做检查，并且有个重要的作用，是提醒各部门按时提交相关资料，提醒各部门按规范执行。。现在想讨论，这样的“提醒”的管理方式是否是高效的管理方法？
欢迎各抒己见。。。