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IT服务台的搭建交流


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从自己过往经验(搭建用户过万的集团服务台)给些建议吧,不条条框框了; 1。得到大佬的支持,至少CIO理解服务台的价值,最好再能有些ITIL理念 2。做好预算,最好依附于现有的大型项目,配套服务。。。 3。实施嘛,就是简单的PPT啦 P组织-新流程实施不可避免的动到一些现有的IT组织架构,甚至变革,留意各个层面的感受,让大家有信心未来会更美好 P流程-选好服务台类型,分布的还是集中的看自己集团情况定啦,流程就用标准的就好 T工具- 看着预算选吧,业界的工具也不多。。。 最后,还是要做好沟通宣传,比如让用户知道为什么要实施服务台,对他们有啥好处;对IT支持人员要沟通,如何提供好的服务。 实施效果嘛,好的报表工具很重要,把上线前后的数据对比下,就知道啦。 欢迎行内朋友补充,一同交流服务台的经验。