体系建设、推广和执行的关键所在？

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大家作了这么久，对这些体系建设是否考虑过：体系建设、推广和执行的关键所在？ 我个人觉得，体系建设、推广和执行的关键是：它应该是一把手的主要职责之一，是管理团队工作重点职责之一。 现在企业搞体系建设，大部分都是形象工程、形式主义，因为企业从领导、管理层、制度、各个执行层面都没有统一思想，都没有准备好，最后的结果，体系成了大家沟通的障碍。 领导和管理层的态度与执行力决定了一切。