遭遇坏领导

下面是某新到任一个月的 部领导与某职员（ 设计人员）的对话
领导：你把元月份的 设计提交上来 职员：好的，但您有一些什么想法没有，给我一点提示 领导：如果我什么都知道，还请你来干什么？ 职员：我不是这个意思，我是想说你如果有想法的话，我看通过什么方式将其在 设计中表现出来。。。 领导打断职员：做出来再说 过了两天，职员拿来三个方案 领导：这是什么东西，我们产品的卖点是什么？ 职员：没有 领导：没有就叫人写啦，去找开发部。 职员：我去找？这是部门协调的问题呢？要不，你开一个部门协调会 领导：要不，你这样，我们做 要抢目，而人是最抢目的，你给我找一个美女放上去，最好是三点式的。。。 职员：这肯定不行，老板那儿通不过，况且我们是工业产品，与大众消费品不同，人家要的是技术与质量，而不是美人，美人与我们的产品没有一点内在的联系。 领导：你就按我的做，我说了行就行，这个不用你管； 职员：这恐怕是耽过时间，后天便要交稿了 领导：你做不做，你这人就是！ 。。。。。。 你如果是职员，你会怎么做？以后你将与领导如何相处？怎样做一个好下属？ 这个团队出现了什么问题？ 你可就其中任何一个问题展开议论，也可以对各人发表的意见展开讨论，欢迎争论，重在参与与交流。 --------------------------------------------------------------------------------