关于小小的团队建设原则

这四点之间不是独立的，而是相互联系的。相互沟通，互相了解，才能建立有条件有限度的信任；团队之间有了信任，才能建立相应适度的资源共享；而相互帮助本身就可以看作是人力资源的共享，不应独立列出。我认为应该加上一条：个人目标与组织目标的统一协调。抽象的说个人目标和组织目标肯定不统一，矛盾；但是具体的看，个人阶段性目标就可能和组织阶段性目标统一一致。团队建设就是要把各个成员纷繁各异的个人目标统一到团队目标中来，这样的团队才有凝聚力，才不是散沙，而成为混凝土了。
-------------------------------------------------------------------------------- 性格决定命运， 气度左右格局。